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★貧乏社長から脱する「資金を軸とした経営」売上がなければ、資金も利益も確保できない、は本当か半年間で資金を2億円増やしたドラッグストアの実例公開!◎黒字倒産の大半は売上拡大による運転資金不足◎自社の強みを伸ばし、儲からない仕事はやめる◎社員参加型ボトムアップ経営は失敗する◎資金力は決断力のある社長のバロメーター◎借入依存体質を見直し、資金を増やす経営に舵を切れ!税理士・会計事務所という立場から、多くの社長にお会いしてきて気づいたことがあります。真面目で一生懸命仕事に向き合い、努力家で仕事に人生を捧げる。そんな人生を歩んできた社長なのに、会社は赤字。お金はなく資金繰りは厳しい……。一方で、毎期安定的に利益を出し、資金が潤沢な社長もいます。いずれも共通点がありました。つまり失敗の法則、成功の法則が見えてきたのです。その差は何か。それは、「資金に対する考え方」「資金の増やし方」を知っているかどうかです。
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出版社からのコメント
★貧乏社長から脱する「資金を軸とした経営」売上がなければ、資金も利益も確保できない、は本当か半年間で資金を2億円増やしたドラッグストアの実例公開!◎黒字倒産の大半は売上拡大による運転資金不足◎自社の強みを伸ばし、儲からない仕事はやめる◎社員参加型ボトムアップ経営は失敗する◎資金力は決断力のある社長のバロメーター◎借入依存体質を見直し、資金を増やす経営に舵を切れ!税理士・会計事務所という立場から、多くの社長にお会いしてきて気づいたことがあります。真面目で一生懸命仕事に向き合い、努力家で仕事に人生を捧げる。そんな人生を歩んできた社長なのに、会社は赤字。お金はなく資金繰りは厳しい……。一方で、毎期安定的に利益を出し、資金が潤沢な社長もいます。いずれも共通点がありました。つまり失敗の法則、成功の法則が見えてきたのです。その差は何か。それは、「資金に対する考え方」「資金の増やし方」を知っているかどうかです。